Холдинговая компания  «ГВСУ Центр» делает ставку  на модернизацию производства и инновации в строительстве.

О достижениях инвестиционно-строительного холдинга «ГВСУ «Центр», объектах строительства, новых технологиях и  модернизации производственной базы рассказывает генеральный директор управляющей компании Холдинга, УК «Развитие», - Андрей Вениаминович Долин.

- Андрей Вениаминович, расскажите вкратце об управляемом вашей компанией инвестиционно-строительном холдинге ГВСУ «Центр»?

- ОАО ХК «ГВСУ «Центр» - одна из стабильных и надежных промышленно-строительных компаний столицы и Московской области уже на протяжении многих лет. Итогом ее созидательной работы стало возведение более четырех тысяч жилых домов общей площадью свыше 20 млн. кв. м.

ГВСУ «Центр» - вертикально интегрированный многопрофильный холдинг, обеспечивающий полный цикл строительства и сдачи объектов. Имеет собственную производственную базу по выпуску железобетонных и металлических конструкций, сантехнического и электромонтажного оборудования и комплектующих. Считаю важнейшим достижением ГВСУ «Центр» массовое крупнопанельное жилищное строительство на базе созданной в компании передовой строительной системы «111М».

- Что позволяет реализовать данная система?

- Осуществлять в ходе строительства наиболее эффективные планировочные решения и обеспечивать выразительность фасадов зданий. Ее применение обеспечило гибкость строительных работ и дало возможность ГВСУ «Центр» производить комплексную застройку больших жилых массивов с высоким качеством и в сжатые сроки. Новым шагом на пути крупнопанельного строительства стала разработка и освоение новой 25-этажной серии жилого дома. Обладая всеми положительными качествами системы «111М», она позволяет повысить этажность и комфортность зданий.

- Что включает производственная база компании?

- Промышленная база ОАО XK ГВСУ «Центр» состоит из пяти предприятий, представляющих собой замкнутый цикл производства строительных изделий и конструкций. Производством и поставкой изделий для домов серии «111 М» занимаются три завода сборного железобетона, их годовая мощность составляет 400 тыс.кв.м. жилья в год. Располагаются заводы в Можайске, Серпухове и поселке Черное Московской области. Также в Холдинг входит деревообрабатывающий завод в Нижнем Новгороде, который производит 185 тыс. кв.м. столярных изделий в год и 11,8 тыс. куб.м. клееных конструкций, а также металлообрабатывающий завод в Москве, который изготавливает отопительные приборы с годовой мощностью 100 тыс. квт., низковольтное и высоковольтное электрооборудование и другие металлические изделия.

- Без модернизации производства реальных перспектив на будущее не имеет ни одна компания. Что реально делается в этом направлении в ГВСУ «Центр»?

- ГВСУ «Центр» является активным участником созданного под эгидой Министерства регионального развития РФ международного консорциума по модернизации отечественного стройкомплекса. Идея заключается в том, чтобы на базе консорциума объединить отечественные предприятия, нуждающиеся в обновлении своих мощностей, и ведущие западные фирмы, обладающие современными технологиями производства.
В течение трех лет, начиная с 2011 года, весь производственный процесс компании ГВСУ «Центр» переходит на новые технологические рельсы. Компания полностью обновляет производственные линии на двух заводах - «250 ЗЖБИ» в Серпухове и на ЗАО «198 КЖИ» в Можайске. Существующие агрегатные линии заменяются на современные поточно-конвейерные. А это позволит в короткие сроки изменять конструкцию изделий без существенных затрат, расширит ассортимент продукции, повысит ее качество.
Как Вы понимаете, программа модернизации и технологического переоснащения промышленности требует значительных вложений: в прошлом году на эти цели было направлено порядка 1 млрд. рублей, а в нынешнем планируется потратить не менее 1,2 млрд. рублей.
Хочу подчеркнуть, что в Холдинге внедрена и функционирует Единая информационно-аналитическая система (ЕИС) управления и учета. Ее уникальность в том, что за достаточно короткий срок в полтора года реализован проект по унификации методологии и автоматизации учета и отчетности на предприятиях строительного холдинга, ведущих различные виды деятельности.
В рамках производственного учета организованы рабочие места на каждом строительном участке. Непосредственно на строительной площадке вносятся данные производственного учета по поставкам, списанию в производство и монтажу материалов. В любой момент мы можем построить консолидированный по холдингу актуальный отчет и получить необходимую расшифровку любого показателя до любого уровня, вплоть до производственного отчета за смену, накладной, номенклатуры, платежного поручения, КС-2 и т.д. или дойти до сканированной копии договора с контрагентом.

- Какой отдачи ожидает компания от вложенных в модернизацию инвестиций?

- Мы планируем увеличение производственных мощностей от нынешних 360 до 550 тысяч квадратных метров к 2013 году. Кроме того, итоги модернизации позволят на 18-20% повысить производительность труда. Также ожидается значительное расширение ассортимента и качества строительной продукции, соответствующей современным требованиям энергосбережения и энергоэффективности.
В конечном итоге перечисленные инновации дадут новое качество возводимых объектов, в том числе архитектурно-эстетического характера: они позволят оперативно совершенствовать и вносить разнообразие в планировочные решения и внешний облик зданий. Производство станет более гибким и оперативно реагирующим на возникающие потребности, повысится и скорость реализации проектов.

- Как Холдинг сегодня участвует в жилищном строительстве?

- ГВСУ «Центр», являясь одним из участников Федеральной целевой программы обеспечения жильем военнослужащих и региональных программ жилищного строительства, осуществила комплексную застройку жилых кварталов в московском регионе. В их числе - микрорайоны подмосковных городов Балашиха, Подольск, Ногинск, а также столичные районы: Фили-Кунцево, Новые Черемушки, Никулино-1 и Никулино-2, Печатники.
Свыше 70 процентов строящихся объектов жилищного назначения возводится в конструкциях строительной системы 111М собственной промышленно-производственной базы холдинга, 30 процентов - в монолитных конструкциях. Кроме того, мы принимаем активное участие в строительстве объектов жилищного и социально-бытового назначения по программам Правительства города Москвы. В соответствии с Программой обеспечения столицы дошкольными образовательными учреждениями в рекордные сроки - за 3 месяца вместо 7 по нормативу - было построено 2 ДОУ. Высокую оценку темпам и качеству произведенных работ дал мэр Москвы Сергей Собянин, лично принимавший работу.

 

 

Реклама

Читайте также

В Москве установят полсотни новогодних елок - Фото

В Москве установят полсотни новогодних елок

В российской столице стартовал монтаж новогодних конструкций и праздничной иллюминации. Всего планируется установить порядка 50 елок, сообщает РИА Новости со ссылкой на главу департамента топливно-энергетического хозяйства Москвы Павла Ливинского.

В России появятся профессиональные управдомы - Фото

В России появятся профессиональные управдомы

В России планируется ввести институт профессиональных управляющих многоквартирными домами. Товарищества собственников жилья и жилищно-строительные кооперативы смогут нанимать таких менеджеров для управления зданиями. Минстрой РФ уже разработал соответствующий законопроект, сообщает «Лента.ру».

Реклама