Холдинговая компания  «ГВСУ Центр» делает ставку  на модернизацию производства и инновации в строительстве.

О достижениях инвестиционно-строительного холдинга «ГВСУ «Центр», объектах строительства, новых технологиях и  модернизации производственной базы рассказывает генеральный директор управляющей компании Холдинга, УК «Развитие», - Андрей Вениаминович Долин.

- Андрей Вениаминович, расскажите вкратце об управляемом вашей компанией инвестиционно-строительном холдинге ГВСУ «Центр»?

- ОАО ХК «ГВСУ «Центр» - одна из стабильных и надежных промышленно-строительных компаний столицы и Московской области уже на протяжении многих лет. Итогом ее созидательной работы стало возведение более четырех тысяч жилых домов общей площадью свыше 20 млн. кв. м.

ГВСУ «Центр» - вертикально интегрированный многопрофильный холдинг, обеспечивающий полный цикл строительства и сдачи объектов. Имеет собственную производственную базу по выпуску железобетонных и металлических конструкций, сантехнического и электромонтажного оборудования и комплектующих. Считаю важнейшим достижением ГВСУ «Центр» массовое крупнопанельное жилищное строительство на базе созданной в компании передовой строительной системы «111М».

- Что позволяет реализовать данная система?

- Осуществлять в ходе строительства наиболее эффективные планировочные решения и обеспечивать выразительность фасадов зданий. Ее применение обеспечило гибкость строительных работ и дало возможность ГВСУ «Центр» производить комплексную застройку больших жилых массивов с высоким качеством и в сжатые сроки. Новым шагом на пути крупнопанельного строительства стала разработка и освоение новой 25-этажной серии жилого дома. Обладая всеми положительными качествами системы «111М», она позволяет повысить этажность и комфортность зданий.

- Что включает производственная база компании?

- Промышленная база ОАО XK ГВСУ «Центр» состоит из пяти предприятий, представляющих собой замкнутый цикл производства строительных изделий и конструкций. Производством и поставкой изделий для домов серии «111 М» занимаются три завода сборного железобетона, их годовая мощность составляет 400 тыс.кв.м. жилья в год. Располагаются заводы в Можайске, Серпухове и поселке Черное Московской области. Также в Холдинг входит деревообрабатывающий завод в Нижнем Новгороде, который производит 185 тыс. кв.м. столярных изделий в год и 11,8 тыс. куб.м. клееных конструкций, а также металлообрабатывающий завод в Москве, который изготавливает отопительные приборы с годовой мощностью 100 тыс. квт., низковольтное и высоковольтное электрооборудование и другие металлические изделия.

- Без модернизации производства реальных перспектив на будущее не имеет ни одна компания. Что реально делается в этом направлении в ГВСУ «Центр»?

- ГВСУ «Центр» является активным участником созданного под эгидой Министерства регионального развития РФ международного консорциума по модернизации отечественного стройкомплекса. Идея заключается в том, чтобы на базе консорциума объединить отечественные предприятия, нуждающиеся в обновлении своих мощностей, и ведущие западные фирмы, обладающие современными технологиями производства.
В течение трех лет, начиная с 2011 года, весь производственный процесс компании ГВСУ «Центр» переходит на новые технологические рельсы. Компания полностью обновляет производственные линии на двух заводах - «250 ЗЖБИ» в Серпухове и на ЗАО «198 КЖИ» в Можайске. Существующие агрегатные линии заменяются на современные поточно-конвейерные. А это позволит в короткие сроки изменять конструкцию изделий без существенных затрат, расширит ассортимент продукции, повысит ее качество.
Как Вы понимаете, программа модернизации и технологического переоснащения промышленности требует значительных вложений: в прошлом году на эти цели было направлено порядка 1 млрд. рублей, а в нынешнем планируется потратить не менее 1,2 млрд. рублей.
Хочу подчеркнуть, что в Холдинге внедрена и функционирует Единая информационно-аналитическая система (ЕИС) управления и учета. Ее уникальность в том, что за достаточно короткий срок в полтора года реализован проект по унификации методологии и автоматизации учета и отчетности на предприятиях строительного холдинга, ведущих различные виды деятельности.
В рамках производственного учета организованы рабочие места на каждом строительном участке. Непосредственно на строительной площадке вносятся данные производственного учета по поставкам, списанию в производство и монтажу материалов. В любой момент мы можем построить консолидированный по холдингу актуальный отчет и получить необходимую расшифровку любого показателя до любого уровня, вплоть до производственного отчета за смену, накладной, номенклатуры, платежного поручения, КС-2 и т.д. или дойти до сканированной копии договора с контрагентом.

- Какой отдачи ожидает компания от вложенных в модернизацию инвестиций?

- Мы планируем увеличение производственных мощностей от нынешних 360 до 550 тысяч квадратных метров к 2013 году. Кроме того, итоги модернизации позволят на 18-20% повысить производительность труда. Также ожидается значительное расширение ассортимента и качества строительной продукции, соответствующей современным требованиям энергосбережения и энергоэффективности.
В конечном итоге перечисленные инновации дадут новое качество возводимых объектов, в том числе архитектурно-эстетического характера: они позволят оперативно совершенствовать и вносить разнообразие в планировочные решения и внешний облик зданий. Производство станет более гибким и оперативно реагирующим на возникающие потребности, повысится и скорость реализации проектов.

- Как Холдинг сегодня участвует в жилищном строительстве?

- ГВСУ «Центр», являясь одним из участников Федеральной целевой программы обеспечения жильем военнослужащих и региональных программ жилищного строительства, осуществила комплексную застройку жилых кварталов в московском регионе. В их числе - микрорайоны подмосковных городов Балашиха, Подольск, Ногинск, а также столичные районы: Фили-Кунцево, Новые Черемушки, Никулино-1 и Никулино-2, Печатники.
Свыше 70 процентов строящихся объектов жилищного назначения возводится в конструкциях строительной системы 111М собственной промышленно-производственной базы холдинга, 30 процентов - в монолитных конструкциях. Кроме того, мы принимаем активное участие в строительстве объектов жилищного и социально-бытового назначения по программам Правительства города Москвы. В соответствии с Программой обеспечения столицы дошкольными образовательными учреждениями в рекордные сроки - за 3 месяца вместо 7 по нормативу - было построено 2 ДОУ. Высокую оценку темпам и качеству произведенных работ дал мэр Москвы Сергей Собянин, лично принимавший работу.

 

 

Реклама

Читайте также

В ЖК «Митино-Дальнее» стартовала ипотека с нулевым первоначальным взносом - Фото

В ЖК «Митино-Дальнее» стартовала ипотека с нулевым первоначальным взносом

КомСтрин сообщила, что МЕТАЛЛИНВЕСТБАНК аккредитовал ЖК «Митино-Дальнее» по программе«Ипотека без первоначального взноса». Теперь покупатели смогут воспользоваться ипотекой даже при отсутствии первоначального взноса.

Компания «Инград Недвижимость» продлевает срок действия скидок до конца марта - Фото

Компания «Инград Недвижимость» продлевает срок действия скидок до конца марта

Компания «Инград Недвижимость» продлевает срок действия специальной акции на приобретение квартир во всех жилых комплексах, реализуемых агентством. Только до 31 марта 2017 года у покупателей есть возможность сэкономить 10% от стоимости жилья.

Реклама