В сегодняшней непростой экономической ситуации владельцы недвижимости стараются оптимизировать расходы, в том числе на эксплуатацию зданий. При этом эффективное управление подразумевает, что даже при сокращении издержек качество обслуживания будет оставаться на высоком уровне. Как правильно спланировать стратегию по оптимизации, и что следует учесть в первую очередь?

При обслуживании офисных, административных, торговых, логистических, производствен-ных объектов выявляется несколько строк расходов, которые могут принести экономию при правильном подходе. Эффективность и методы их оптимизации становятся очевидными при детальном разборе каждого бизнес-процесса.

Отправной точкой для оптимизации может стать анализ фонда оплаты труда. Он составляет порядка 65-70% всего бюджета, и его оптимизация возможна путем качественного анализа требуемого количества персонала, возможностей совмещения обязанностей, сокращения вспомогательных операций, механизации.

На примере клининга:

При комплексном подходе, порой, возможно сокращение затрат на ФОТ до 20%. При этом, безусловно, не избежать увеличения затрат на амортизацию оборудования и инвентарь при-мерно на 15%. Вместе, учитывая долю затрат по этим статьям в общем бюджете объекта, финальная выгода всё равно может составить порядка 10-15%.

Особое внимание стоит уделить подходу к закупке расходных материалов, спецодежды, то-варно-материальных ценностей. Если детально проанализировать эти расходы, то возмож-ность экономии есть даже на расходных материалах для уборочного оборудования.
Уменьшить траты на уборку можно, оставив в перечне обязательных работ только самые не-обходимые.

Точно спланировать стратегию сокращения расходов также поможет FM-аудит, проведен-ный профессиональной управляющей компанией. Для собственника объекта недвижимости подобный аудит – это отличный способ оптимизировать издержки, для инвестора – эффек-тивный инструмент для переоценки актива, для арендатора или сетевого ритейлера – способ проверить адекватность затрат на эксплуатацию. В условиях ухудшения экономической си-туации в стране и в сфере коммерческой недвижимости, привлечение специализированного FM-оператора для проведения технического аудита на любом этапе жизнедеятельности зда-ний – является реальным  и достаточно эффективным  способом  существенной оптимизации будущих или текущих эксплуатационных расходов.

 

Реклама

Читайте также

Ипотека от 8% годовых теперь доступна в жилом комплексе «Эко Видное 2.0» - Фото

Ипотека от 8% годовых теперь доступна в жилом комплексе «Эко Видное 2.0»

Компания MR Group сообщает о старте новой ипотечной программы в ЖК «Эко Видное 2.0», расположенном в 4 км от МКАД. Теперь покупатели квартир в жилом комплексе могут воспользоваться субсидированной ипотекой от Сбербанка со ставкой от 8% годовых. Согласно программе, первоначальный взнос составляет от 15%, срок кредитования – 7 лет, ставка  с использованием сервиса электронной регистрации (СЭР) – 8% (без СЭР – 8,7%). В ЖК «Эко Видное 2.0» предлагаются квартиры площадью от 26 кв. м и стоимостью от 1,9 млн рублей.

 В «Черную пятницу» было забронировано 35% лотов в ЖК «Маяковский» - Фото

В «Черную пятницу» было забронировано 35% лотов в ЖК «Маяковский»

TEKTA GROUP традиционно приняла участие в онлайн-распродаже недвижимости Black Friday Real Estate, которая проводится уже третий раз. В этом году компания представила в акции свой флагманский проект в Москве – ЖК «Маяковский». За три дня распродажи покупателями было забронировано 35%  лотов, предложенных  по максимально привлекательной стоимости.

Реклама